Die Einführung eines neuen Enterprise Resource Planning (ERP)-Systems ist für Unternehmen eine wahre Herausforderung, denn sie haben nicht nur eine riesige Auswahl an ERP-Software und -Anbietern, sondern verschiedene ERP-Systeme sind auf bestimmte Branchen ausgelegt oder eignen sich nur für bestimmte Unternehmensgrößen und Anwendungsbereiche. Hier kommt die ERP-Beratung ins Spiel: Unser Whitepaper gibt Ihnen einen ausführlichen Überblick, welche kritischen Fragen Sie sich bei einer ERP-Beratung unbedingt stellen sollten.
Unter anderem erfahren Sie:
Ein ERP-Berater kann bei der Wahl und Einführung maßgeblich unterstützen, damit Sie ein für Ihr Unternehmen passendes ERP-System finden und auch ein nahtloser Übergang zu einer neuen Software gelingen kann. Zudem erfordert die Implementierung des ERP-Systems ausführliches Fachwissen im Enterprise Resource Planning und damit sowohl im Bereich Betriebswirtschaft als auch Informationstechnik. Eine ausführliche und methodische Planung im Voraus sind außerdem notwendig, um den Sprung auf eine neue Software möglichst risikofrei zu überstehen.
Für alle, die sich über die ERP-Beratung ein sicheres und reibungslos funktionierendes ERP-System wünschen, das sich an Ihre individuellen Anforderungen anpasst, ist mit der microtech Warenwirtschaft und Ihren Modulen microtech Finanzbuchhaltung, microtech Lohnbuchhaltung, microtech E-Commerce, microtech Logistik & Versand, microtech Cloud und microtech Kasse bestens gerüstet, direkt durchzustarten und Ihre Unternehmenssteuerung effizient und erfolgreich zu machen.
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Chris Jakob
Teamleiter Neukundenvertrieb
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